Table of Contents Table of Contents
Previous Page  21 / 48 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 21 / 48 Next Page
Page Background

21

AIQS

News

73

A fons

A fondo

In depth

de gran excel·lència, que poden

anar plegades en la creació de nous

projectes empresarials.

Quines són les línies de treball

principals de l’IQS Factory?

D’una banda, el foment de l’esperit

emprenedor dins i fora de l’IQS és

un dels objectius que persegueix

el centre. Per aconseguir-ho

organitzem de manera periòdica

un ampli ventall d’activitats,

esdeveniments, cursos i programes

amb professionals i emprenedors

amb una gran experiència. D’altra

banda, l’IQS Factory vol oferir

suport a tots els professionals o

els estudiants que vulguin crear

empreses de base tècnica, científica

i industrial.

A qui es dirigeix el centre?

A emprenedors, tant de l’IQS com

de fora, que hagin llançat o vulguin

crear una start-up, sobretot si és de

base cientificotècnica i industrial,

dirigida a sectors tan variats com

poden ser la farmàcia, la química,

l’automoció, els nous materials,

l’alimentació, l’energia i el medi

ambient o les ciències de la vida,

entre d’altres.

En quines àrees doneu suport als

emprenedors?

En primer lloc, oferint-los un

espai on poden treballar de manera

flexible, en un ecosistema d’alt

coneixement i tenint a l’abast

una sèrie d’equipaments d’alta

tecnologia. En aquesta línia,

des del Tech Factory els podem

ajudar a definir l’estratègia de

protecció intel·lectual del seu

producte o servei, aconseguir

finançament, tant públic com

privat, i desenvolupar el seu model

de negoci. Per això hem creat una

xarxa dementors, per tal que puguin

fer un seguiment i donar-los suport

en les etapes inicials. També podem

ajudar a completar l’equip, buscar

talent, ja que a l’IQS ens en sobra.

Per què diria que era necessari un

centre com el Tech Factory?

Perquè tot i que actualment a

Catalunya hi ha un gran nombre

d’incubadores i acceleradores de

start-up i empreses, no hi ha ningú

que s’hagi enfocat a donar suport

a les start-up de perfil industrial.

Totes s’han enfocat molt a les TIC, i

altres universitats, com la UPC, que

sí que s’han interessat per aquest

tema, estan tancades exclusivament

als seus alumnes. Nosaltres estem

oberts a tothom. Volem crear un

ecosistema de start-up industrial,

connectant-les amb tot el talent

que hi ha dins de l’IQS actualment

i amb el que ha passat per aquí; en

total, més de 12.000 professionals.

Actualment, més de cinc spin-off

conviuen al Tech Factory. A què es

dediquen, principalment?

Es dediquen a activitats transfor-

madores de base cientificotècnica

enfocades a sectors tan diversos

com la salut, la farmàcia, els

materials o fins i tot la navegació.

Algunes ja estan comercialitzant

els productes o serveis i han rebut

guardons prestigiosos, com el

BioEmprenedor XXI de ”la Caixa”,

que reconeix, de manera anual,

les millors empreses del sector

biotecnològic

del

panorama

nacional.

Diu que l’èxit del Tech Factory

estarà molt relacionat amb la

implicació que tingui la seva xarxa

d’exalumnes. Per què?

Perquè una gran part d’exalumnes

de l’IQS i dels associats a l’AIQS han

muntat empreses, tenen una gran

experiència professional i fins i tot

fan de business angels finançant

projectes. És a dir, poden esdevenir

mentors o inclús inversors de

projectes nascuts al Tech Factory.

N’és un exemple clar l’start-up

Iomando, dedicada al disseny i la

comercialització d’una aplicació

mòbil per obrir les portes dels

pàrquings, que un alumne de l’IQS,

Marc Collado, va desenvolupar com

a projecte final de màster i avui

és un cas empresarial d’èxit, que

va poder tirar endavant amb una

inversió que va fer un company de

classe.

A parer seu, es fomenta prou

l’esperit emprenedor dins les aules

de l’IQS?

Sí, sobretot a l’Escola de Business,

tot i que creiem que l’emprenedoria

hauria de ser transversal a tots

els estudis. I s’està apostant per

anar per aquest camí, però no

és fàcil, perquè els programes

educatius estan molt tancats i

és molt complicat. Des del Tech

Factory organitzem cursos fora del

programa acadèmic d’iniciació a

l’emprenedoria, per treballar la

creació d’idees de negoci, així com

esmorzars amb emprenedors que

vénen a explicar els seus inicis.

Tot i això, el 90% de la gent que, de

moment, ha participat en aquestes

activitats són de fora de l’IQS;

sobretot, professionals del Parc

Científic de Barcelona de perfil

nacional i internacional. El Tech

Factory pretén ser un element de

canvi, revulsiu, perquè passin coses

que fins ara no han passat, com, per

exemple, connectar els alumnes de

la Facultat de Business amb els de

l’Escola d’Enginyeria de l’IQS. Dos

mons separats que, sense l’altre, no

faran res.

Finalment, quins reptes de futur

es marca com a director del Tech

Factory?

A més d’esdevenir un centre

d’emprenedoria referent en el

camp de les start-up industrials,

un dels nostres reptes principals

és aconseguir definir una política

de transferència tecnològica a l’IQS

clara, senzilla que motivi la creació

de més spin-off i, d’altra banda,

serveixi per lligar necessitats

industrials reals amb la recerca i el

talent que hi ha dins de l’IQS.